Страница:Радиофронт 1936 г. №06.djvu/6

Материал из РадиоВики - энциклопедии радио и электроники
Перейти к: навигация, поиск
Выкупить рекламный блок
Эта страница не была вычитана


Беседа с секретарем партийного комитета завода им. Казиц- кого т. Саватеевым

НАШИ ИНИЦИАТОРЫ И ПЕРЕДОВИКИ

Говоря о стахановском дви- жении на заводе им. Казицко- го, нужно прежде всего сказать о комсомольце Левичеве. Это он, Левичев, работавший на намотке катушек, положил начало работе по-стахановски на нашем заводе. Он первым понял, в чем смысл перестройки, быстро использовал методы новой организации труда и давно уже перекрывает существующие нормы выработки. Отлично сдав гостехэкзамен, Левичев является лучшим образцом стахановца, человека нового времени.

Вслед за Лезичевым начали быстро выдвигаться новые стахановцы. В рядах первых семи стахановцев завода, которых мы имели к первому заводскому слету, была Антонина Лю- гова, работница 6-й бригады 2-го цеха. Она и раньше была всегда впереди других, но все же больше 132% она не давала, а после начала стахановского движения проценты изо дня в день стали расти и расти. За октябрь Лютова дала выполнение нормы на 290%.

Антонина Лютова работает на сборке радиоприемников ЭКЛ-34, причем она перешла за две с половиной операции, заменив таким образом две с половиной рабочих единицы.

СТАХАНОВСКИЕ ДЕЛА И НОВЫЕ ЦИФРЫ

Теперь у нас уже не единицы стахановцев. Их ряды при 4 300 рабочих возросли до 1 122 чел.

Такой большой рост стахановского движения и вытекающий отсюда рост производительности труда дают нам возможность увеличить план на 1936 г. с 47 млн. руб. (в ■1935 г.) до 85 млн.

м Что даст завод в 1936 г. на

    • рынок, какую продукцию он выпустит? Завод должен дать по плану 30 тыс. радиоприемников типа ЦРЛ-10, ЭКЛ-34, ЦРЛ-8 и в незначительном количестве КУБ-4.

Нет сомнения, что рост стахановского движения обеспечит нам выполнение нашего нового плана в 85 млн. руб. Ведь сейчас от одиночек мы перешли

Секретарь партийного комитета завода им. Казицкого т. Сава- теев

уже к стахановским бригадам н цехам. Так во 2-м цехе есть целая стахановская мастерская, в 3-м цехе — бригада механиков т. Стогова, в 7-м Цехе — 21-я бригада.

Но было бы неверно надеяться на то, что стахановское движение с и по себе зее нам обеспечит. Ни в коем случае. Перед нами встала очень серьезная задача — полнее использовав внутренние резервы и провести максимальную экономию материалов.

Вот почему борьбу за выполнение плана 1936 г. мы начали с того, что решили довести до каждого рабочего указания декабрьского пленума ЦК ВКП(б) об экономии сырьи, о борьбе с потерями, браком и отходами и о резком улучшении качества продукции. Только на втой основе, только идя этим путем, мы можем рассчитывать на успешное выполнение плана 1936 г.

СТАХАНОВСКОМУ ДВИЖЕНИЮ — ПОВСЕДНЕВНОЕ РУКОВОДСТВО

Успех стахановского движения прежде всего зависит от конкретности руководства им.

Мы развернули большую массовую работу с инженерно- техническим персоналом. Выделили бригаду, которая детально проверила наших ИТР, насколько они способны помогать стахановскому движению, руководить им конкретно, повседневно.

Сейчас целый ряд руководителей участков, цехов показывает образцы большевистского руководства борьбой за высокие показатели производительности труда.

Вот например старший мастер мастерской 2-.го цеха — т. Составили Член партии. У него в мастерской — 6 коммунистов -— все стахановцы, вся мастерская стахановская, сам он — образцовый руководитель стахановцез.

Тов. Составкин детально проработал с рабочими ряд мероприятий по упрощению технологического процесса, по изготовлению разных приспособлений. Он вовлек зеех рабочих в активное участие во всей втой перестройке, и 19 рабочих принесли ему свои предложения. Из них 17 ои уже осуществил. Насколько все это отразилось на производительности труда, можно увидеть из следующих цифр. В сентябре