Страница:Радиофронт 1937 г. №09.djvu/4

Материал из РадиоВики - энциклопедии радио и электроники
Перейти к: навигация, поиск
Выкупить рекламный блок
Эта страница не была вычитана


щей умножил эти факты. Выяснилось, что в центральной студни Всесоюзного радиокомитета хранилась троцкистская литература. В редакцию микрофонных материалов Делались попытки пригласить для сотрудничества шпиона Никеля.

Подхалимство и угодничество прочно свили себе гнездо в аппарате Всесоюзного радиокомитета. Отдельные выступающие указывали, что ату «культуру» в радио прививает нс кто иной, как заместитель председателя ВРК — М. Кокорин. Тот самый Кокорин, в иедеввв которого до недавнего времени находилось управление местного радиовещания, — наиболее пораженная система, где немало орудовало троцкистов. Тот самый Кокорин, в подчинении которого находится радиолюбительская группа, представляющая собой Пустое место. Тот самый Кокории, в ведении которого находится управление радиофикации, деятельность которого подверглась на активе резг^ ' критике в выступлениях председателей местных раднокомитетон (т. Смолин—-г. Иваионо, т. Горячев — Минск, т. Кацман Ленинград).

Вполне понятно поэтому, что актив с большой настороженностью слушал выступление т. Кокорина, ожидая от него развернутой, честной самокритики. Но, увы, втого не случилось.

Заместителю председателя ВРК т. Кокорину пришлось выступить второй раз. Он говорил больше 30 минут, во и ио втором своем выступлении т. Кокории пошел по довольно скользкой стеве. Он с упоением принялся отчитывать своих подчиненных, критиковавших его на активе, неожиданно для всех начал защищать т. Мальцева от... критики. И т. Тамаркнн совершенно справедливо расценил эту защиту как типичное подхалимство.

Стоит ли говорить, что подобное отчитывание подчиненных и слабая критика своих собственных ошибок не благоприятствует развертыванию самокритики, а, наоборот, ее сдерживает, приглушает.

Тов. Кокории должен помнить, что он как руководитель н первую очередь заинтересован в том, чтобы каждый работник радио, ответственный и технический, смог смело указывать на ошибки и недостатки радиовещания, критиковать конкретных носителей зла. Именно вто и поможет непрерывно улучшать работу, своевременно устранять недостатки и создаст такие условия, при которых нреднтельская деятельность япсно-гер- мано-троцкистских бандитов своевременно может раскрываться и ликвидироваться.

Актив Всесоюзного радиокомитета наглядно показал, что в радиовещании ие наведен еще настоящий большевистский порядок — много рутины, косности, кадры засорены, а «самокритика еще ие ночевала» (Тамаркии).

Система руководства ВРК глубоко заражена бюрократизмом, налицо нетерпимая обезличка. Тон. Тамаркии упрекнул руководителей ВРК в том, что они ие сказали активу исей прайды о действительном состоянии радноиещания. Не сказал зтой правды и секретарь парткома Бирюков.

Жалкое впечатление оставили выступления тт. Шаргива.Проскурякона я др. Мало, очень мало было на активе действительно большевистской самокритики, невзирая на лица.

«Самокритика по-большевистски означает: вскрывать ошибки, устанавливать их причины, анализировать обстановку, породившую ошибки, внимательно обсуждать и находить средства нсправлеяня нх. Эти ленинские требования должны быть положены и оснону самокритики, которую нам надо развертывать сейчас во-всю» («Правда»),

К сожалению, ни на активе Всесоюзного радиокомитета, ии на активе Центрального совета Осоавиахнма не было дано положительной программы действий, недостаточно вскрыта система, порождающая полвтяческне провалы.

Активы центральных учреждений кончились. Но это отнюдь не означает, что самокритика должна быть «временно прекращена» до следующего вктива. Самокритика — не кампания. Это — основной метол работы, основа нашего активного действия.

Товарищ Сталин подчеркивает особое значение контроля масс, критики снизу. Он говорит:

«Только организуя днойной пресс — н сверху, н снизу, только перемещая центр тяжести на критику снизу, можно будет рассчитывать на успешную борьбу и искоренение бюрократизма. Было бы ошибочно думать, что опытом строительства обладают лишь руководители. Это неверно, товарищи. Миллионные массы рабочих, строящие вашу промышленность, накапливают изо дня в день громадный опыт строительства, который ценен для нас ничуть ие меньше, чем опыт руководителей. Массовая критика снизу, контроль снизу нужен нам, между прочим, для того, чтобы этот опыт миллионных масс ие пропал даром, чтобы он учитывался н претворялся н жизнь» (СТАЛИН).

Радио обслуживает миллионы трудящихся нашей страны. Именно они являются потребителями рвдновещания. Вот почему критика снизу для радноработннков приобретает особое значение. Надо ввести и систему забытые многими радноработникачн ра- диослушательские конференции. Оин должны созываться регулярно. На них надо ставить отчетные доклады раднокомитетон, уполномоченных радиовещания.

Смелее разнертывать самокритику!

Решительнее и глубже вскрывать недочеты в работе радноорганизац.чй, не считаясь с «достоинством» чванливых бюрократов, разоблачать всякие попытки «регламентировать» самокритику, обезличить ее, политически остро реагировать на любой случай потери бдительности.

«Пусть партия, пусть большевики, пусть все честные рабочие н трудящиеся элементы нашей страны вскрывают недостатки вашей работы, недостатки нашего строительства, пусть намечают пути ляквидацни ваших недостатков для того, чтобы в нашей работе н в вашем строительстве ве было застойности, болота, гниения, для того, чтобы вся наша работа, нее наше строительство улучшалось вво дня н день н шло от успехов к успехам» (СТАЛИН).