Страница:Радио всем 1929 г. №20.djvu/4

Материал из РадиоВики - энциклопедии радио и электроники
Перейти к: навигация, поиск
Выкупить рекламный блок
Эта страница не была вычитана


ВОПРОСЫ пня

ПЛАНИРОВАНИЕ РАДИОПРОИЗВОДСТВА И РАДИОСБЫТА

1928/29 г. является годом мощного развития радиопромышленности. На радио появился колоссальный спрос со стороны как организованного, так и неорганизованного потребителя. Радиоизделия стали остро-дефицитной продукцией. Дгста- точио сказать, что в начале 1928/29 г., при рассмотрении вопроса о потребности в радиолюбительских изделиях в 1929— 1930 г. (на заседании НКПиТ) считали, что производство сможет дать радиоизде- лии всего на 23—25 миллионов рублей вместо требующихся 50—55 миллионов р., т. е. удовлетворит спрос всего на 40— 45о/0. Такое положение не могло быть признано терпимым. ОДР в лице своей плапово-промь шлеш.ол секции забило тревогу, требуя от промышленности максимального развития производства. Нашим регулирующим и планирующим организациям пришлось обратить особое внимание на расширение производства радиоизделий. В целях освещения положения с производством в ОДР состоялись доклады трестов «Электросвязи» и «Аккумуляторного». Эти доклады подтвердили недостаточность выпуска радиоизделий, намечаемого на 1929/30 г. Учитывая создавшееся положение, Наркомторг СССР решил (в порядке регулирования сбыта) выявить потребность торгующих организаций в радиоизделиях и вовмож- иость удовлетворения ее с тем, чтобы в случае дефицита радиопродукции наиболее равномерно распределить ее по районам и удовлетворить в первую очередь спрос деревни и окраин.

Наркомторгу пришлось констатировать, что спрос торгующих организаций на 1929/30 г. превышает 70 млн. руб., в то время как производство (учитываемое) обеспечивало выпуск лишь на сумму около 29 млн. руб., т. е. около 40 °/о потребности. Повышение спроса почти на 200°/о против 1928/29 г. у некоторых вызвало сомнение в его реальности, riap- вомторг полагал, что спрос на радио- изделия не превысит 50—55 млн. рублей. Однако, при проработке пятилетнего плана радиофикации страны НКПиТ выяснилось, что потребность в радиоизделиях на 1929/30 г. действительно выражается в сумме не менее 70 млн. руб. Плановопромышленная секция ОДР считает последнюю цифру наиболее реальной.

Производству был поставлен вопрос, каким образом ог.о думает удовлетворить эту потребность. Доклад, сделанный Глав- элевтро в ОДР показал, что пятилетний план радиофикации, намеченный НКПиТ, не сможет быть выполнен в первые два года из-за недостатка радиоизделий. Этот недостаток сможет быть возмещен только в последующее трехлетие.

Такое положение пельзя было признать удовлетворительным. Поэтому Главэлек- тро предложило «Электросвязи» (как основному производителю) проработать вопрос о возможнее™ кооперирования производства с рядом других организаций. Для освещения этого вопроса «Электросвязь» устроила в августе с. г. совещание производственных и торговых предприятий с участием представителей ОДР, НКПиТ и Главэлектро. На этом совещании выяснилось, что в связи с острым дефицитом радиоизделий в 1928/29 г. создались и окрепли несколько промышленных предприятий, выпускающих значительное количество радиоизделий. При составлении плана производства и сбыта па 1929/30 г. эти предприятия не учитывались в достаточной степени ни ВСНХ СССР, ни Наркомторгом, ни ОДР. Они росли и развивались вне всякого плана, чисто стихийно, под покровительством либо органов местной промышленности, либо профессиональных или даже общественных организаций (Профрадго, завод Тульского ОДР, Гостехмас). Каждое из этих предприятий самостоятельно прорабатывало производственную программу, намечало номенклатуру выпуска изделий и даже вырабатывало конструкцию изделий, иногда не вполне удачно. Каждое из них самостоятельно вело заготовку материалов, прибегая ко всевозможным ухищрениям, чтобы получить дефицитное сырье. В 1929/30 г. эти предприятия предполагают выпустить радиоизделий на сумму свыше 20 миллионов рублей. Эта цифра, по всей вероятности, должна быть увеличена, так как на совещании не присутствовал целый ряд производственных предприятий, как например Тремаос, Укрэ.темент и др. Таким образом можно считать, что в 1929/30 г. выпуск радиоизделий составит не 29 млн. рублей, как указывалось Наркомторгом, а свыше 60 млн. рублей, так как кроме выпуска перечисленных выше внеплановых организаций мы будем иметь значительное увеличение выпуска Электросвязи (на 36 млн. руб. в ценах 1926/27 г., или около 29 млн. руб. в современных цепах) и Аккумуляторного треста, доведшего свой выпуск до 7 миллионов рублей. Следовательно о недостаточности выпуска радиоизделий приходится говорить весьма условно, так как оказалось, что целый ряд изделий, считавшихся остродефицитными, будет выпущен в количестве, во много раз превышающем спрос. С другой стороны, дефицитность других изделий продолжает сохраняться.

Необходимо отметить, что на выпуск радиоизделий первого рода, т. е. превышающих спрос, будет использовапо остро-дефицитнее сырье, а именно—цветные металлы. Таким образом, приходится констатировать, что с планированием радиопромышленности дело обстоит неблагополучно. Внеплановому развитию отдельных предприятий должен быть положен конец. Этот вопрос приобретает в настоящее время особое значение, так как некоторые из непланируемых предприятий к концу пятилетия предполагают превратиться в очень крупные заводы.

Если развитее основных радиопроиз- водственных предприятий дает печальную картину внепланового, хаотического роста, нерационального использования сырья, неверного направления капитальных затрат и т. п., то увязка производства радиоизделий с производством вспомогательных материалов создает еще более удручающее впечатление. Так, в программах' кабельных заводов на 1929— 1930 г. предусматривался выпуск антенного канатика в, пределах около 10 000 км, в то время как потребность в нем составляет около 40 С00 км. В результате такой неувязки почти вся выпускаемая радиопродукция не могла бы .. быть использована из-за отсутствия антенного канатика, и план радиофикации не был бы выполнен. И лишь вмешательство ОДР, поддержанное Главэлектро и отделом политики промснабжения

ПЭУ ВСНХ СССР, заставило уэолгдать. выпуск канатика до 22 000 км. Не меньшее давление приходилось оказывать ш на усиление выпуска сухих элементов и батарей.

Причиной создавшегося положения является отсутствие руководящего органа, который оказался бы в состоянии, планировать радиопромышленность. Эта задача оказалась не под силу Главэлектро. Передача планирования специальному органу может дать разительный- эффект в соединении с кооперированием производства и его специализацией. Кооперирование производства должно дать- стране миллионы рублей экономии за счет сокращения капитальных вложений и более рационального использования их. Среди производственных организаций мьк имеем мощные заводы Патронно-трубоч- вого треста, которые в состоянии дать. в колоссальных количествах основные детали, полуфабрикаты и материалы. Мы имеем сборочные мастерские «Гостехмас», которые могут быть с большим успехом, использованы для сборки всевозможных радиоизделий из чужих материалов и полуфабрикатов, но которые не могут и не- должны заниматься основными производствами, требующими хорошего механического оборудований. Концентрация производства изделий на одпом из заводов» могла бы значительно понизить их себестоимость, улучшить качество и сократить целый ряд непроизводительных затрат.

Отсутствие планового начала в торговле радиоизделиями также остро дает- себя чувствовать. Мы наблюдаем возникновение целого ряда торговых предприятий, концентрирующихся главным образом, в крупных городах и не желающих обслуживать окраины и деревню. Каждое- из ггих стремится захватить наиболее дефицитные радиоизделия и ведет нездоровую конкуренцию о другими.

Попытку плакирования сбыта Наркомторгом надо признать неудачной. Полное- незнание радиорынка, существующих торговых предприятий и условий сбыта радиоизделий пе дало Наркомторгу возможности наметить правильные пути планирования. Распределение радиоизделий гг. суммовом выражении без прикрепления торговых организаций к определенным- производственным предприятиям и без. учета номенклатуры радиоизделий не может быть признано правильным. Неудивительно, что такой план распределения побыл принят к исполнению и был опротестован ВСНХ СССР. Попытка выполнить, его привела к тому, что ни одна из торговых организаций не получила необходимого ассортимента радиоизделий, и чтении пришлось закупать некоторые изделия, друг у друга в порядке докомшгектова- ния. Излишние накладиьге рас- ходы, бесцельные встречные перевозки товара, горы исписанной бумаг и—таковы результаты неправильного планирования. К этому надо добавить стремление торговых организаций связаться с определенной группой производственных организаций в целях увеличения ассортимента, а в случае- неудовлетворительного обслуживания создать новые предприятия, финансируя их и навязывая им ту универсальную программу производства, о которой говорилось выше.

Из всего вышеизложепного видно, что- вопрос объединения и планирования производства и сбыта радиоизделий в настоящее время является весьма актуальным, и что мы не имеем ни одного органа, который мог бы заняться этим вопросом. Единственным решением вопроса, является создание органа-, выходящего- из самых предприятий, а именно—ра-

Б78