Страница:Радио всем 1930 г. №10.djvu/5

Материал из РадиоВики - энциклопедии радио и электроники
Перейти к: навигация, поиск
Выкупить рекламный блок
Эта страница не была вычитана


с больной головы на здоровую

(Ответ на статью тов. Франца, помещенную в № 7 журнала «Радио всем»)

Стремление тов. Франца забежать вперед и предупредить общественное мнение о грозящем срыве плана радиофикации по вине промышленности говорит за то, что некоторые руководители НКПТ—той организации, которая призвана нести ответственность за выполнение плана радиофикации—желают ответственность за это дало переложить на других.

Это обстоятельство вынуждает нас дать хотя бы краткое объяснение по существу всего вопроса.

Мы не будем здесь говорить о значении о важности этой радио- для колхозного строительства и т. д. и т. п.—все это истины, хорошо всем известные, и нет Надобности на этом останавливаться.

А вот о том, так НКПТ подошел к разрешению этой большой и важной задачи, важно и своевременно осветить.

Как дошли мы до планов тов. Франца по радиофикации?

Всем, кроме тов. Франца, известно, что производственный год начинается в октябре месяце, а задания заводам даются в апреле—мае.

Казалось бы, что и потребность для плановой радиофикации также должна была бы быть выявлена к этому времени. Ведь, требуя плановости от пропромышленности, не нужно забывать и о себе.

На деле же получилось иначе.

Когда в апреле месяце 1929 г. Наркомторг СССР приступил к распределению продукции, никаких планов радиофикации и никаких заявок на плановую радиофикацию не было.

В соответствии с этим Наркомторг и распределил весь выпуск промышленности между торгующими организациями. Только в декабре месяце, т. е. по прошествии первого квартала производственного года, работники НКПТ предъявили свой «план» радиофикации.

Говорим план в кавычках, ибо иначе его назвать нельзя, так как потребность изделий для выполнения этого плана настолько необоснована, что говорить о каком-либо ясном представлении в самом радиоотделе НКПТ а потребности не приходится.

Для того, чтобы не быть голословным, мы ниже помещаем таблицу потребности радиоотдела НКПТ и его «плановость» в течение '2 недель.

Указанные цифры достаточно убедительно говорят об их «солидности» и обоснованности. Навряд ли может кто-либо сказать, что можно строить производственный план на этих цифр3'*, ибо колебания в течение 2 недель обсуждения плана по отдельным позициям достигают 200—300%.

А если учесть, что эти цифры предъявлены промышленности по прошествии целого квартала производственного года, то станет ясно, насколько трудно к ним приспособил) производство. Между тем мы знаем, что производству необходимо время для заготовки материалов, а материалы для радио производства почти все остро-дефицитные, нехватает инструментов н ряда импортных материалов.

Все эти соображения не учитывались тов. Францем при предъявлении заявок промышленности; к сожалению, они им не учитываются и до сих пор.

Однако корень зла не только в заявках тов. Франца и в отсутствии у него плана, т. к. фактически промышленность дала почти все, что нужно для выполнения этого плана, и без планов тов. Франца, а все заключается в распределении продукции.

Прежде чем перейти к этому вопросу, мы считаем необходимым дать ниже сравнительную таблицу потребности плана и выпуска промышленности.

их не должен иметь существенного значения, тем более, что наблюдается резкое увеличение выпуска детекторных приемников, с избытком покрывающее недовыпуск по ламповым приемникам.

Можно ли, тов. Франц, говорить, что ВЭО спокойно отнеслось к плану радиофикации? Можно ли говорить, что промышленность не оказывает должного внимания радиофикации?

Можно только сказать, что промышленность неподготовлена и видимо никогда не сможет приспособить свои заводы к необоснованным, почти каждую неделю меняющимся планам радиоотдела НКПТ.

Вместе с там промышленность, и в частности ВЭО, всегда охотно отзывалась и будет отзываться на все обоснованные и своевременно предъявленные к ней требования.

Кажется непонятным: в чем же дело? С одной стороны промышленность удовлетворяет почти на 100% потребность плана, а тов. Франц кричит, что план радиофикации сорван благодаря «катастрофическому разрыву между тем, что нам нужно, и тем, что дает промышленность»?

Дело только в «пустяках»—в организационной стороне этого де- л а.

А вот эта сторона дела действительно

Наименование изделий

Количество, потребное по плану

Выпуск промышленности

% удовле- тгорения

1. Ламповые приемники

80000

77 300

96,7

2. Приемники с полным питанием от сети

130 000

27 500

21,1

3. Детекторные приемники

| 350 000

570000

163

4. Репродукторы

775 000

760 000

98

5. Головные телефоны

8J5 000

900000

110,5

6. Усилительные лампы

2 500 000

3 000 000

120

Как видно из этой таблицы, в пределах основной номенклатуры, план обеспечивается почти полностью, за исключени- е м приемников с полным питанием от сети. Однако ввиду того, что этот тип приемника предназначен главным образом для индивидуального приема, недовыпуск

Наименование изделий

Потребность по плану НКПТ, опубликованному в печати

Потребность по протоколу заседания 17/XII 1929 г.

Потребность по протоколу заседавня 19 /XII 1929 г.

Потребность по материал., предъявленным 5/1 1930 г.

Приемники БЧН

80 000

40 000

50 000

63 470

» ПЛ2 . . . .

40 000

27 500

40 000

» детектор. . . .

350 030

450 000

325 000

400000

» 5 и 6-ламп, с пи-

2 500

5100

тат. от сети .

130 000

30 000

13 000

130000

Усилители

6 000

8 350

1 070

4 365

Лампы микро

2 070 000

. 2 500 000

1755С00

2 070000

Телефоны

815 000

1 300 003

1 100 ого

1 383 003

Репродукторы ит. д

500 030

925 003 ‘

377 000

670003

позволяет кричать о катастрофическом разрыве между тем, что должно быть проявлено в этом деле, и между тем, что в действительности имеет место. Необеспеченность плана радиофикации радио- изделиями произошла не потому, что промышленность не дает достаточного количества изделий, а потому, что распределение этих изделий произведено Нар- комторгом без учета потребности плана радиофикации, т. к. такового к моменту распределения не было.

Таким образом, значительная часть изделий перешла к организациям, которые НКПТ не привлечены, по причинам одному ему известным, к плановой радиофикации. Вместо того, чтобы возможно шире, возможно полней иопольэозать организации, имеющие опыт и кадры в проведении определенной части плана радиофикации, руководители радиофикации сосредоточили все свое внимание на перераспределении продукции между торгующими организациями.

Если оставить в стороне вопрос о целесообразности исключения Госшвеймалшны из числа радиофицирующих организаций, то нужно признать требование НКПТ о перераспределении радиоизделий правильным.

235